Evaluarea postului este de procesul de analiza si cuantificare a unui anumit post, intr-o maniera sistematica, cu obiectivul de a determina valoarea acestuia in cadrul companiei.
Pentru a realiza fise de post corecte si complete, este necesar sa determinam ce presupun activitatile respective, ce grad de dificultate au si cum trebuie remunerate. In timp ce analiza postului descrie specificul unei ocupatii, evaluarea postului este un proces complex, prin care anumite locuri de munca sunt comparate in functie de criteriile considerate importante de catre companie.
Iata principalele caracteristici ale procesului de evaluare a posturilor:
- evalueaza valoarea unui post, nu performanta unui angajat
- nu este realizata individual, ci de catre un grup de experti
- ajuta managementul sa mentina un nivel ridicat al productivitatii si al satisfactiei angajatilor
- constituie baza pe care se stabileste salariul
Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale
Portal Codul Muncii
Ghid practic de Securitate si Sanatate in Munca
- este pasul care urmeaza dupa analiza job-ului
- determina valoarea fiecarui aspect al unui anumit job, de la nivelul de responsabilitate pana la gradul de dificultate
Etapele procesului de evaluare a posturilor
1. Analiza postului: este etapa de definire a continutului unui job si a cerintelor necesare pentru performanta
2. Definirea factorilor de compensatie: concret, pentru ce anume plateste compania? Este o etapa esentiala pentru stabilirea ierarhiei posturilor intr-o companie.
3. Stabilirea unei metode: selectarea criteriilor importante la nivel organizational, in functie de care va fi analizat job-ul respectiv
4. Structurarea postului: se realizeaza prin raportare la celelalte posturi, pentru stabilirea conexiunilor intre acestea
5. Stabilirea salariului: determinarea valorii unui job se finalizeaza cu identificarea celei mai eficiente sume pentru compensarea acestuia.
Evaluarea posturilor este esentiala pentru limitarea inechitatilor in structura de salarizare. De asemenea, este importanta pentru specializarea personalului si selectarea celor mai buni candidati. Nu in ultimul rand, asigura o colaborare armonioasa intre management si angajati, prin stabilirea unui salariu corect si valorizarea corecta a activitatii implicate de job-ul respectiv.
