Incercarile dvs. de a motiva nu vor avea succes in astfel de cazuri, indiferent cat efort veti depune.
Urmatoarele 3 exemple va ajuta sa invatati sa recunoasteti primele semne ale demisiei si cauzele acestui fenomen.
Atmosfera din echipa
Imaginati-va ca prin anumite talente financiare, un inginer sporeste veniturile firmei. In timp insa, creativitatea si performantele sale scad simtitor. Incepe sa evite sarcinile interesante si nu se mai arata preocupat de munca lui.
De ce a avut loc o asemenea schimbare?
Practica arata ca diferentele mari de venituri si performante intre angajatii care lucreaza pe posturi similare duc la aparitia invidiei in cadrul echipei. Asa se face ca, treptat, propunerile persoanei mult mai talentate incep sa fie mereu refuzate. Ca reactie la acest tratament, personajul nostru incearca sa se faca acceptat prin inregistrarea unor performante scazute.
Ceea ce va dauna cu adevarat firmei este atmosfera proasta creata in echipa. Daca departamentul respectiv nu va fi restructurat rapid, inginerul va parasi in cele din urma firma.
Regulamentul intern in avantajul dvs Ghid complet
Orele suplimentare si munca in zi de repaus
Codul muncii si Legea Dialogului Social
Lipsa aprecierii
Sa luam exemplul unui angajat cu abilitati deosebite, dar care nu obisnuieste sa se laude cu rezultatele muncii lui. Daca acest angajat nu este apreciat, daca nu este evidentiat, performantele lui vor scadea. El isi va indeplini obiectivele, insa va fi morocanos si nu va mai arata niciun fel de initiativa.
Daca veti avea rabdarea sa cercetati cauzele comportamentului sau, veti constata ca se considera tratat incorect:
„Angajatii extrovertiti, isi spune el, care-si sustin cu multa vehementa calitatile, au un salariu mai mare si fac mult mai repede cariera. Eu nu ies in evidenta si sunt trecut cu vederea. Efortul meu de a face mai mult e degeaba“.
Aroganta
Iata un alt exemplu: Managerul pentru asigurarea calitatii trebuie sa participe la un seminar in afara localitatii.
Insa el refuza, motivand ca trebuie sa-si sustina doctoratul. In plus, spune el, nu vrea sa lipseasca prea mult timp de acasa. Cum s-ar putea descrie de fapt situatia acestuia? Desi nu are informatiile predate la acel seminar, managerul in cauza crede ca nu-l ajuta sa mai invete si asa ceva.
Desigur, semnele si cauzele demisiei sunt foarte variate. Exemplele de mai sus au totusi un punct comun: angajatii respectivi nu sunt pregatiti sa faca mai mult decat ceea ce este strict necesar.
Pentru a preveni acest lucru in mod eficient, este important sa cunoasteti cauzele demisiei si principalele ei indicii, pe care le puteti regasi in lucrarea Motivarea angajatilor - 85 de modele, formulare, teste si chestionare va arata cum sa le identificati foarte precis si, mai ales, cum sa le folositi pentru motivarea angajatilor dvs, detalii AICI >>>
