Exista totusi modalitati de gestionare a timpului prin care putem eficientiza si prioritiza task-urile si, astfel, sa facem tranzitia de la esec la succes.
Cu ce ne ajuta managementul timpului?
Cu ajutorul unor aptitiudini de gestionare a timpului, reusim sa inlaturam activitatile neimportante, sa sporim eficienta si productivitatea muncii. Managementul timpului are la baza un set de obiceiuri, aptitudini, sisteme si principii folosite in procesul de organizare si planificare si ne poate ajuta sa alocam timpul perfect pentru a finaliza fiecare proiect pe care ni-l propunem.
Tehnici pentru gestionarea eficienta a timpului la locul de munca:
- Programare si planificare din timp
- De exemplu, planificarea se poate face la inceputul fiecarei saptamani, luni sau chiar in fiecare zi si are la baza cateva principii:
- Cat timp am la dispozitie
- Blocarea sarcinilor obligatorii pe care le am de indeplinit la serviciu
- Programarea sarcinilor prioritare/urgente
- Eliminarea intreruperilor
Portal Codul Muncii
Legis Plus Legislatia Muncii
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
In timpul unei zile ne este blocata eficienta din cauza numeroaselor intreruperi, fie de natura personala, fie chiar din mediul profesional: mesaje, e-mailuri, apeluri telefonice etc.
O politica foarte buna este zero Inbox, niciun mail necitit. Delegati, tratati, stergeti, totul pentru a elibera mintea de eventuale task-uri inutile.
Smartphone-ul este o modalitate foarte “eficienta” de a ne distrage din taskurile pe care le avem de indeplinit, de aceea ar fi bine sa eliminam notificarile, sa il trecem pe modul silentios sau, daca avem un deadline, sa dam telefonul pe mod avion.
Tehnica Pomodoro...mai multe sfaturi ale expertilor poti citi pe PortalResurseUmane >>>
