Desigur ca nu este usor sa motivezi o persoana, cu atat mai putin cand vine vorba de salariatii unei firme. Pentru bunastarea tuturor, cel mai important ar fi ca toti sa colaboreze foarte bine si sa fie multumiti de conditiile de munca, salariu, ascensiune in cadrul companiei, etc. Doar in acest fel lucrurile pot evolua spre bine.
Cum pot fi, salariatii unei companii, motivati sa devina mai buni si productivi?
> studiile arata ce angajatii au cea mai mare incredere in superiorul lor direct, adica in managerul de departament, cu alte cuvinte. Tocmai de aceea, ei sunt cei care ar trebui sa primeasca unda verde de la conducere pentru a se implica in stimularea si motivarea echipei sale.
> orice supervizor sau superior trebuie sa stie cum sa le vorbeasca angajatilor. Poate parea o chestiune simpla la prima vedere, dar lucrurile sunt mai complicate de atat. Este o adevarata arta sa stii cum sa te adresezi salariatilor astfel incat sa le inspiri incredere si dorinta de a fi cat mai buni la locul de munca. Acestia, la randul lor trebuie sa stie cum sa se adreseze sefilor, tocmai de aceea exista si cursuri care faciliteaza conversatiile si comunicarea dintre superior si angajat. Poate nu ar fi rau ca firmele sa aiba in vedere aceste modalitati de a imbunatati procesul comunicarii
Codul Muncii republicat si actualizat la zi
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
Consilier - Codul Muncii abonament 12 actualizari
> sondajele de opinie anonime in randul angajatilor sunt alte modalitati de a lua pulsul in randul echipei si de a observa care sunt punctele forte si ce trebuie imbunatatit. Aceste rezultate nici macar nu trebuie sa ajunga la superiori, ci doar sa se discute intre managerii de departament si echipele pe care le au in subordine. O conversate deschisa poate face miracole in cadrul unei companii, iar un feedback relevant este vital pentru un manager interesat de evolutia companiei in care activeaza
