Desigur ca departamentul resurselor umane este unul esential in cadrul oricarei companii care doreste sa prospere, asa ca este extrem de important cum se aleg angajatii in cauza. Nu este deloc o misiune usoara sa gasesti oamenii potriviti, tocmai de aceea managerii HR trebuie sa evite anumite greseli, care pot afecta bunul demers al unei companii.
Cel mai important lucru este ca acestia sa stabileasca obiective CLARE, astfel incat angajatii sa stie ce este de facut, in orice moment.
Asadar, iata care sunt consecintele lipsei unor obiective clare:
a) angajatii vor fi confuzi si nesiguri, fapt care va duce la absenta performantelor; acestia trebuie sa stie in permanenta ce trebuie sa faca, pentru a sti cum sa-si gestioneze timpul si resursele
b) daca nu le este prezentata situatia intocmai, fiecare va intelege altceva, referitor la scopul companiei si a activitatilor pe care le desfasoara
c) un manager HR risca sa para ca nu are o idee clara despre scopurile firmei sale, asadar, nu se va bucura de respectul angajatilor, riscand chiar plecarea din firma a celor mai buni dintre acestia
40 Modele de Regulament Intern
Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale
Ghid complet Instructiuni proprii de securitate a muncii
Ce este de facut pentru a evita aceste lucruri?
1) Ca manager HR trebuie sa te asigura ca ai definit corect obiectivele principale ale companiei si ai stabilit cum pot fi atinse;
2) Trebuie stabilita perioada de timp in care se vor realiza principalele obiective, salariatii trebuie sa aiba in vedere timpul pe care-l au la dispozitie;
3) Controleaza si evalueaza periodic realizarea obiectivelor si organizeaza intalniri de lucru cu toti responsabilii, pentru a se asigura ca totul decurge conform planului