Lucratorii confirmati cu COVID-19 pot fi absenti si nu vor putea lucra o perioada semnificativ mai lunga, iar in cazul celor care manifesta o forma de boala mai grava este posibil sa fie necesara o perioada mai lunga de recuperare dupa ce se vindeca de infectie. In plus, este posibil ca unii lucratori sa lipseasca din cauza ca trebuie sa ingrijeasca o ruda.
Absenta, chiar si temporara, a unui numar semnificativ de lucratori poate duce la presiuni asupra activitatilor in derulare. Desi lucratorii disponibili ar trebui sa manifeste flexibilitate, este important ca acestia sa nu fie pusi intr-o situatie care le pericliteaza sanatatea sau siguranta. Mentineti volumul de lucru suplimentar la un nivel cat mai scazut posibil si asigurati-va ca acesta nu dureaza prea mult. Superiorii ierarhici au un rol important in monitorizarea situatiei si in evitarea supraincarcarii lucratorilor individuali. Respectati regulile si acordurile privind orarul de lucru si perioadele de odihna si permiteti lucratorilor sa se deconecteze atunci cand nu sunt la munca.
Atunci cand adaptati activitatea profesionala pentru a face fata fortei de munca reduse, de exemplu prin instituirea unor noi metode si proceduri si prin schimbarea rolurilor si a responsabilitatilor, evaluati daca personalul are nevoie de instruire suplimentara si de sprijin si asigurati-va ca toti lucratorii au competentele necesare pentru a efectua sarcinile impuse.
Instruiti multilateral lucratorii, astfel incat acestia sa poata indeplini functii esentiale in cadrul mai multor posturi de lucru, iar activitatea sa poata continua chiar daca lipsesc lucratori esentiali.
Noua lege a pensiilor Ghid practic
Contractul de Munca 160 de formulare EDITABILE obligatorii prin lege
Ghidul angajatului Codul muncii in interesul tau
Daca va bazati pe personal interimar, este important sa il informati cu privire la riscurile de la locul de munca si sa il instruiti in caz de necesitate.
Sursa: Oshwiki.eu
