Investitia intr-un angajat nu inseamna doar instruirea lui de baza, ci si continuarea acelei investitii in viitor, in ceea ce priveste motivarea financiara, comportamentul fata de acesta, pozitionarea lui in posturile pentru care se potriveste conform studiilor si competentelor sale profesionale. Resursele umane sunt singurele capabile sa produca si sa reproduca toate celelalte resurse aflate la dipozitia unei organizatii. Oamenii sunt resursele active ale organizatiei, deoarece potentialul lor contribuie activ la cresterea eficientei si eficacitatii organizationale.
Deciziile manageriale in domeniul resurselor umane trebuie sa fie deosebit de responsabile, elaborate in termenii rapunderii sociale si examinate din punct de vedere al impactului lor social, precum si din acela al posibilitatilor de minimizare a costului social. Un angajator este nevoit sa faca alegeri dificile legate de prioritati, dar totodata sa isi mentina echipa pe calea cea buna, sa renunte la strategii defectuoase, sa reducă pierderile si atunci trebuie sa incerce ceva nou, care sa-l ajute sa masoare ceea ce contează.
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
Procedura completa la angajare Caiet de lucru pentru angajatori si manageri de HR
40 Modele de Regulament Intern
Managementul resurselor umane presupune imbunatatirea continua a activitatii tuturor angajatilor in scopul realizarii misiunii si obiectivelor organizationale...mai multe pe PortalResurseUmane, unde specialistii explica >>>
